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2014年公司三八节活动

2017-05-02
 注重企业文化建设,打造企业文化品牌

      公司管理层重视企业文化建设,将企业文化建设放在企业发展的战略位置,明确的企业文化发展规划。认识到企业文化可能是决定企业兴衰成败的关键,企业文化的 内涵是企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则的总和,产品也是企业文化的内容,明确提出企业文化决定企业发展未来的指导思想. 企业积极倡导先进文化,有企业自身完善的企业文化建设培训系统,形成积极向上的企业精神、企业价值观,企业价值观是企业成长过程中不断沉淀积累的结果,在 企业价值观的引导下,凝聚起一批具有相同价值观的员工,在相互认同的工作方式和工作氛围里,为共同的价值目标而努力,使企业具有极强的凝聚力和竞争力、工 作效率高、管理效能好,将企业文化建设是员工的群体行为,        企业文化对企业生产经营促进作用明显,最终赢得竞争优势,企业经济效益好; 企业有较完善的企业文化管理体系,具有自我内聚、自我完善、自延续、自我调控、自我改造等独特功能,企业文化通过改变员工的旧有价值观念,培育员工的认同 感和归属感,建立起员工与企业的依存关系,使用不当个人行为、思想、感情、信念和习惯与整个企业有机地统一起来,形成相对稳固的文化氛围,凝聚成团结一致 的力量;通过企业文化自我完善机制,形成良性循环,持续推进企业自身发展。 设立行政部进行企业文化建设管理职能部门,管理职能到位,运行有效,投资兴建了企业阅览室、乒乓球室等,开展了丰富多彩的企业文化活动,员工参与积极性 高; 企业以人为本,企业的产品、制度、技术、品质都是必须的,但决胜因素是人才,企无人则止。从制度上关心员工的成长与发展,通过培训强化企业精神和企业文化 的价值准则;利用宣传手段,营造文化环境;树立典型比如评选先进部门、先进个人,感召企业员工,规范员工行为;将员工与企业共同成长,员工分享到企业发展 的成果,随着企业不断发展,员工物质水平不断提高、文化生活丰富多彩,员工物质文化生活不断得到改善,劳动关系和谐,没有出现劳资纠纷现象。 企业有明确的社会责任定位,提出经济效益和社会效益双丰收,物质文明和精神文明共发展,认真承担社会责任,依章纳税,诚信经营,产品在市场上赢得了良好的 声誉,深受消费者喜爱,生产规模、市场占有率、经济效益均得到较大提升,增强企业核心竞争力,增加公司社会效益和经济效益。 公司成立几年来,注重企业文化建设,致力于倡导先进的企业文化,经过多年风雨、多年图强、多年承诺、多年服务、多年品质,形成自身的企业文化,是企业持续 稳定发展的基础,取得了一系列荣誉。 文化铸就了企业品格,文化赋予企业灵魂。公司将继续营造企业文化环境,不断完善物质文化、制度文化、行为文化、精神文化,侧重于员工思想观念、行为规范、 行为方式等,打造成一个积极向上、凝聚力强、富有社会责任、让社会尊重的现代企业。

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